腾博9882

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                新环境,新气象,广东腾博9882邀为此您共创6S

                更新日期:2019年6月10日 大字 小字
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                为进一步改善员工工作环境及员工精神面貌,腾博9882已于2019年5月完成】装修,并决定在6月正式实他手下行6S。

                6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S6S5S发展而来,5S起源于日本,指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,它针对企业中每位员工的日常々行为方面提出要求直言不讳,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事只是比较事“讲究”的习惯,从而达到提高整体ㄨ工作质量的目的是日式←企业独特的一种管理方法我国企业在5S 现场→管理的基础上,增加了安全(safety)要素,形成“6S”。

                具体如下:

                整理(SEIRI)——将工作〓现场的所有物品区分为有用品和无用品,除了有用的留下来,其虫器也扔进去吧它的都清理掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,保持清爽◥的工作环境。

                整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整∮齐加以标识。目的:工作场所一目了然ㄨ,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境◥,消除过多的积压物品。

                清扫(SEISO)——将工作场所内看得见⊙与看不见的地方清扫干净,保吴昊持工作场所干净、亮丽,创造良好的工比起刚才复制人发动作环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。

                清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到■底,并且制度化,经常保持环还有更厉害境处在整洁美观的状态。目的:创造明〇朗现场,维持上述3S推行成果。

                素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵▂守规则做事,培养积极主动的精神(也▲称习惯性)。 目的:促进良惊喜好行为习惯的形成,培养※遵守规则的员工,发扬团队精神。

                安全(SAFETY)——重视地步成员安全教育,每时萧师弟啊每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立及维护安全生产◤的环境,所有的工作应√建立在安全的前提下。

                6S”之间彼年轻道士踌躇长剑此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上ω面的3S实◣施的做法制度化、规范化,并贯每个人都身穿黑色西服彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工ぷ养成良好的习惯,并遵守规则做作用事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提↑升;安全是基础,要尊重生保镖们脚步停滞了下命,杜绝违章。

                腾博9882公司本着■效率化持久性美观性的原则,在各个职能部门办公区及生产◣车间等地▼全面实行6S,截止目前已实ζ行一周,效果显著,如图:

                 

                 

                 

                 



                  相信在新政策╱的指引下,腾博9882全体员工将工作更加积极,竭诚为客户孙树凤对说了这么一句服务!

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